اعتدت أن أخاف من كلمة "جرد". بصفتك أمين الصندوق بدوام جزئي في المدرسة الثانوية ، فإن الكلمة تعني شيئًا واحدًا فقط: الكثير والكثير من العد. من الشائع أن تقوم الشركات بتسوية مخزونها في نهاية العام عن طريق حساب جميع مخزونهم المادي والتأكد من مطابقته لما هو موجود في الكتب. بالنسبة للشركات الكبيرة مثل الشركة التي كنت أعمل بها ، فإن هذا يتطلب مساعدة الجميع.
في هذه الأيام ، أدرك مدى أهمية ادارة المخزون والمشتريات القوية. المخزون هو عنصر نائب للمال. لقد دفعت المال مقابل مخزونك ، وستسترد هذا المال (ثم بعضًا منه) عند بيعه.
يربط الاحتفاظ بالمخزون الكثير من النقود. هذا هو السبب في أن ادارة المخزون والمشتريات الفعالة أمر بالغ الأهمية لنمو الشركة. تمامًا مثل التدفق النقدي ، يمكن أن يؤدي إلى نجاح عملك أو كسره.
قد تكون ادارة المخزون والمشتريات على Shopify أمرًا مربكًا ، ولكن مع هذه الأساليب الأساسية الـ 11 ، ستتمكن من تبسيط عمليتك وزيادة مبيعاتك.
دورة أكاديمية Shopify: كيف تبدأ Shopify
هل تبحث عن جولة إرشادية في Shopify؟ تُشارك مديرة نجاح التاجر ورائدة الأعمال ، سامانثا رينيه ، خطوات تخصيص متجرك لبيع منتج أول عملية لك.
جدول المحتويات
- ما هي ادارة المخزون والمشتريات؟
- لماذا تعتبر ادارة المخزون والمشتريات مهمة؟
- تساعدك ادارة المخزون والمشتريات على:
- تعمل ادارة المخزون والمشتريات على تحسين التدفق النقدي
- 11 تقنيات أساسية لادارة المخزون والمشتريات
- يمكن لنظام ادارة المخزون والمشتريات أن يعمل لصالح شركة صغيرة
- السيطرة على المخزون الخاص بك
- الأسئلة الشائعة حول ادارة المخزون والمشتريات
ما هي ادارة المخزون والمشتريات؟
ادارة المخزون والمشتريات هي عملية تتبع البضائع المخزنة في شركة التجارة الإلكترونية الخاصة بك ومراقبة وزنها وأبعادها ومقاديرها وموقعها. الهدف من ادارة المخزون والمشتريات هو تقليل تكلفة الاحتفاظ بالمخزون من خلال مساعدة أصحاب الأعمال على معرفة الوقت المناسب لتجديد المنتجات أو شراء المزيد من المواد لتصنيعها.
ما هي مراقبة المخزون؟
يمكن استخدام مراقبة المخزون بالتبادل مع ادارة المخزون والمشتريات. بشكل أساسي ، يشير إلى الوقت الذي تتحكم فيه في مخزونك ، عادةً بسبب عمليات ادارة المخزون والمشتريات الفعالة. من الأسهل بكثير الحفاظ على التحكم في مخزونك من خلال ادارة المخزون والمشتريات المركزية .
لماذا ادارة المخزون والمشتريات مهمة
تعد الإدارة الفعالة للمخزون ضرورية لضمان وجود مخزون كافٍ لدى الشركة لتلبية طلب العملاء. إذا لم يتم التعامل مع ادارة المخزون والمشتريات بشكل صحيح ، فقد يؤدي ذلك إلى خسارة الشركة للمال من المبيعات المحتملة التي لا يمكن ملؤها أو إهدار المال عن طريق تخزين الكثير من المخزون. تساعد ادارة المخزون والمشتريات أيضًا عملك في عدد من الطرق الأخرى.
ادارة المخزون والمشتريات توفر لك المال
1. تجنب التلف
إذا كنت تبيع منتجًا له تاريخ انتهاء الصلاحية ، مثل الطعام أو المكياج ، فهناك فرصة حقيقية جدًا أن يفسد إذا لم تبيعه في الوقت المناسب. تساعدك ادارة المخزون والمشتريات بشكل فعال على تجنب التلف غير الضروري.
2. تجنب المخزون الميت
المخزون الميت هو مخزون لم يعد من الممكن بيعه ولكن ليس بالضرورة بسبب انتهاء صلاحيته - فقد يكون قد انتهى الموسم أو عفا عليه الزمن أو أصبح غير ذي صلة. من خلال اعتماد استراتيجية جادة ، يمكنك معالجة هذا الخطأ المكلف في المخزون.
3. انقاذ على تكاليف التخزين
غالبًا ما يكون التخزين تكلفة متغيرة ، مما يعني أنها تتقلب بناءً على كمية المنتج الذي تخزنه. عندما تخزن الكثير من المنتجات دفعة واحدة أو ينتهي بك الأمر بمنتج يصعب بيعه ، سترتفع تكاليف التخزين لديك. تجنب هذا سيوفر لك المال.
تعمل ادارة المخزون والمشتريات على تحسين التدفق النقدي
لا تعتبر الإدارة الجيدة للمخزون أكثر فعالية من حيث التكلفة فحسب ، بل إنها تحسن التدفق النقدي بطرق أخرى أيضًا. تذكر أن المخزون هو المنتج الذي من المحتمل أن تدفع ثمنه بالفعل نقدًا (بما في ذلك الشيكات والتحويلات الإلكترونية) ، وستبيعه نقدًا ، ولكن أثناء وجوده في المستودع الخاص بك ، فهو بالتأكيد ليس نقدًا. حاول أن تدفع للمالك في أطواق الكلاب أو حافظات الهاتف .
هذا هو سبب أهمية إدراج المخزون في إدارة التدفق النقدي. يؤثر المخزون بشكل مباشر على المبيعات (من خلال تحديد المبلغ الذي يمكنك بيعه) والنفقات (عن طريق إملاء ما عليك شراؤه). يؤثر كل من هذين العنصرين بشكل كبير في مقدار النقد المتوفر لديك. باختصار ، تؤدي ادارة المخزون والمشتريات الأفضل إلى إدارة تدفق نقدي أفضل.
عندما يكون لديك نظام مخزون قوي ، ستعرف بالضبط مقدار المنتج الذي لديك في الوقت الفعلي ، وبناءً على المبيعات ، يمكنك توقع وقت نفاد المنتج حتى تتمكن من استبداله قبل ذلك الحين. لا يساعد هذا فقط في ضمان عدم خسارة المبيعات (أمر بالغ الأهمية للتدفق النقدي) ، بل يتيح لك أيضًا التخطيط مسبقًا لشراء المزيد من خلال ضمان وجود نقود كافية جانباً.
الأموال التي تنفق على المخزون هي أموال لا تُنفق على النمو. أداره بحكمة.
تعظيم الربح: أفضل 11 تقنية لـ Shopify لادارة المخزون والمشتريات
تعد ادارة المخزون والمشتريات جزءًا قابلاً للتخصيص بدرجة كبيرة في ممارسة الأعمال التجارية. تختلف الطريقة المثلى لمراقبة المخزون لكل شركة.
ومع ذلك ، يجب على كل شركة أن تسعى جاهدة لإزالة الخطأ البشري من ادارة المخزون والمشتريات قدر الإمكان ، مما يعني الاستفادة من برامج إدارة المخزون. إذا كنت تدير عملك مع Shopify ، فإن ادارة المخزون والمشتريات مدمجة بالفعل .
بغض النظر عن النظام الذي تستخدمه ، سيؤدي ما يلي إلى تحسين ادارة المخزون والمشتريات - والتدفق النقدي.
- تعيين مستويات التكافؤ
- ما يرد أولاً يخرج أولاً (FIFO)
- إدارة العلاقات
- التخطيط للطوارئ
- التدقيق المنتظم
- أعط الأولوية مع ABC
- التنبؤ الدقيق
- آخر ما يدخل ، يصرف أولاً (LIFO)
- Just-in-time (JIT)
- مخزون السلامة
- نقطة إعادة الترتيب
1. تعيين مستويات التعادل
اجعل ادارة المخزون والمشتريات أسهل من خلال تعيين مستويات متساوية لكل منتج من منتجاتك. المستويات الاسمية هي الحد الأدنى من كمية المنتج التي يجب أن تكون في متناول اليد في جميع الأوقات. عندما ينخفض مخزونك إلى ما دون هذه المستويات المحددة مسبقًا ، فأنت تعلم أن الوقت قد حان لطلب المزيد.
من الناحية المثالية ، ستطلب عادةً الحد الأدنى من الكمية التي ستعيدك إلى أعلى من المستوى. تختلف مستويات الاسمية حسب المنتج وتعتمد على مدى سرعة بيع العنصر والمدة التي تستغرقها للعودة إلى المخزون. على الرغم من أن تحديد مستويات التكافؤ يتطلب بعض البحث المسبق واتخاذ القرار ، إلا أنها ستنظم عملية الترتيب. لن يكون من الأسهل عليك اتخاذ القرارات بسرعة فحسب ، بل سيسمح لموظفيك باتخاذ القرارات نيابة عنك.
تذكر أن الظروف تتغير بمرور الوقت. تحقق من مستويات التكافؤ عدة مرات على مدار العام للتأكد من أنها لا تزال منطقية. إذا تغير شيء ما في هذه الأثناء ، فلا تخف من تعديل مستويات التكافؤ لأعلى أو لأسفل.
باستخدام موفر خدمة تنفيذ ذكي تابع لجهة خارجية ، يمكنك تعيين أسلاك الرحلة هذه مبكرًا واستخدامها لبناء تنبؤ أفضل بالطلب وفهم احتياجات المخزون الموسمية الخاصة بك.
تقدم Shopify Fulfillment Network تخصيصًا ذكيًا للمخزون عبر مستودعاتنا ، جنبًا إلى جنب مع فريق النجاح للتشاور بشأن إستراتيجية الوفاء الخاصة بك - مما يساعدك في النهاية على تحديد مستويات متساوية ، وإدارة العلاقات مع جميع شركاء التخزين ، والتحقق الفوري من منتجك. تعرف على المزيد حول التوسع باستخدام حل الوفاء الخاص بـ Shopify .
2. ما يرد أولاً يصرف أولاً (FIFO)
ما يرد أولاً يصرف أولاً (FIFO) هو مبدأ هام لادارة المخزون والمشترياتن. هذا يعني أن مخزونك الأقدم (الوارد أولاً) يتم بيعه أولاً (صادر أولاً) ، وليس مخزونك الأحدث. هذا مهم بشكل خاص للمنتجات القابلة للتلف حتى لا ينتهي بك الأمر بالفساد غير القابل للبيع.
من الجيد أيضًا ممارسة FIFO للمنتجات غير القابلة للتلف. إذا كانت الصناديق نفسها موجودة دائمًا في الخلف ، فمن المرجح أن تتآكل. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يتغير تصميم التعبئة والتغليف وميزاتها بمرور الوقت. أنت لا تريد أن ينتهي بك الأمر بشيء قديم لا يمكنك بيعه.
من أجل إدارة نظام FIFO ، ستحتاج إلى مستودع منظم. يعني هذا عادةً إضافة منتجات جديدة من الخلف أو التأكد من بقاء المنتج القديم في المقدمة. إذا كنت تعمل مع شركة تخزين وتنفيذ ، فمن المحتمل أن تقوم بذلك بالفعل ، ولكن من الجيد التأكيد.
تدريب مجاني:
كيف تبدأ مع دروبشيبينغ
تعرف على كيفية العثور على المنتجات ذات الهامش المرتفع وإضافتها إلى متجرك والبدء في البيع بسرعة.
3. إدارة العلاقات
جزء من ادارة المخزون والمشتريات الناجحة هو القدرة على التكيف بسرعة. سواء أكنت بحاجة إلى إرجاع عنصر بطيء البيع لإفساح المجال لمنتج جديد ، أو إعادة تخزين بائع سريع بسرعة كبيرة ، أو استكشاف مشكلات التصنيع وإصلاحها ، أو توسيع مساحة التخزين لديك مؤقتًا ، فمن المهم أن تكون لديك علاقة قوية مع مورديك. بهذه الطريقة سيكونون أكثر استعدادًا للعمل معك لحل المشكلات.
على وجه الخصوص ، فإن وجود علاقة جيدة مع موردي المنتجات لديك يقطع شوطًا طويلاً. غالبًا ما تكون كميات الطلب الدنيا قابلة للتفاوض. لا تخف من طلب حد أدنى أقل حتى لا تضطر إلى حمل الكثير من المخزون.
العلاقة الجيدة لا تتعلق فقط بالصداقة. يتعلق الأمر بالتواصل الواضح والاستباقي. أخبر المورد الخاص بك عندما تتوقع زيادة في المبيعات أو إنشاء الكثير من أوامر الشراء حتى يتمكنوا من ضبط الإنتاج. اطلب منهم إخطارك عندما يتأخر أحد المنتجات عن الجدول الزمني بحيث يمكنك إيقاف العروض الترويجية مؤقتًا أو البحث عن بديل مؤقت.
4. التخطيط للطوارئ
يمكن أن تظهر الكثير من المشكلات المتعلقة بادارة المخزون والمشتريات. يمكن لهذه الأنواع من المشاكل أن تشل الأعمال التجارية غير المستعدة. على سبيل المثال:
- ترتفع مبيعاتك بشكل غير متوقع وتزيد من بيع أسهمك.
- تواجه عجزًا في التدفق النقدي ولا يمكنك دفع ثمن المنتج الذي تحتاجه بشدة.
- لا يحتوي المستودع الخاص بك على مساحة كافية لاستيعاب الارتفاع الموسمي في المبيعات.
- يعني سوء التقدير في المخزون أن لديك منتجًا أقل مما كنت تعتقد.
- منتج بطيء الحركة يشغل كل مساحة التخزين الخاصة بك.
- الخاص بالشركة المصنعة نفاد المنتج الخاص بك ولديك أوامر لملء الفراغ.
- توقف الشركة المصنعة عن المنتج الخاص بك دون سابق إنذار.
إنها ليست مسألة ظهور المشاكل ، ولكن متى. اكتشف أين توجد مخاطرك وقم بإعداد خطة طوارئ. كيف سيكون رد فعلك؟ ما الخطوات التي ستتخذها لحل المشكلة؟ كيف سيؤثر هذا على أجزاء أخرى من عملك؟ تذكر أن العلاقات القوية تقطع شوطًا طويلاً هنا.
5. التدقيق المنتظم
المصالحة المنتظمة أمر حيوي. في معظم الحالات ، ستعتمد على البرامج والتقارير من المستودع الخاص بك لمعرفة كمية المنتجات المتوفرة لديك. ومع ذلك ، من المهم التأكد من تطابق الحقائق. هناك عدة طرق للقيام بذلك.
جرد مادي
الجرد المادي ، أو الجرد ، هو ممارسة عد كل مخزونك مرة واحدة. تقوم العديد من الشركات بذلك في نهاية العام لأنها مرتبطة بالمحاسبة وتقديم ضريبة الدخل. على الرغم من أن الجرد المادي يتم إجراؤه عادة مرة واحدة فقط في السنة ، إلا أنه يمكن أن يكون مدمرًا للعمل بشكل لا يصدق ، وصدقوني ، إنه مملة. إذا وجدت تناقضًا ، فقد يكون من الصعب تحديد المشكلة عندما تنظر إلى الوراء في عام كامل.
فحص البقعة
إذا قمت بإجراء جرد مادي كامل في نهاية العام وغالبًا ما واجهت مشاكل ، أو كان لديك الكثير من المنتجات ، فقد ترغب في البدء في الفحص الفوري على مدار العام. هذا يعني ببساطة اختيار منتج ، وحسابه ، ومقارنة الرقم بما يفترض أن يكون. لا يتم ذلك وفقًا لجدول زمني وهو مكمل للمخزون المادي. على وجه الخصوص ، قد ترغب في التحقق من المنتجات ذات المشكلات أو المنتجات سريعة الحركة.
عد الدورات
بدلاً من القيام بجرد مادي كامل ، تستخدم بعض الشركات دورة العد لتدقيق مخزونها. بدلاً من العد الكامل في نهاية العام ، ينشر الجرد الدوري التسوية على مدار العام. يتم فحص منتج مختلف كل يوم أو أسبوع أو شهر وفقًا لجدول زمني متناوب. هناك طرق مختلفة لتحديد العناصر التي سيتم عدها ، ولكن بشكل عام ، سيتم حساب العناصر ذات القيمة الأعلى بشكل متكرر.
6. إعطاء الأولوية مع ABC
تحقق بعض المنتجات عائدات أكثر من غيرها. يمكنك استخدام تقرير تحليل ABC لتقدير قيمة مخزونك بناءً على نسبة مئوية من إيراداتك:
- أ = النسبة المئوية للمخزون الذي يمثل 80٪ من إيراداتك
- B = النسبة المئوية للمخزون الذي يمثل 15٪ من إيراداتك
- C = النسبة المئوية للمخزون الذي يمثل 5٪ من إيراداتك
لذلك ، يمثل مخزونك A أكثر منتجاتك ربحية وقيمة. ستحتاج إلى التأكد من أن لديك دائمًا هذه المنتجات في متناول اليد حتى لا تفوتك المبيعات المستقبلية. إن مخزون C الخاص بك هو مخزونك البطيء أو الميت. هذا مخزون قد ترغب في بيعه بسعر مخفض ، حتى تتمكن من إزالته من أرففك وتحرير النقود من مخزونك.
7. التنبؤ الدقيق
يتمثل جزء كبير من إدارة المخزون الجيدة في التنبؤ الدقيق بالطلب. لا تخطئ ، فهذا صعب للغاية. هناك عدد لا يحصى من المتغيرات المعنية ولن تعرف على وجه اليقين ما سيحدث بالضبط - ولكن يمكنك محاولة الاقتراب. إليك بعض الأشياء التي يجب مراعاتها عند توقع مبيعاتك المستقبلية:
- الاتجاهات في السوق
- مبيعات العام الماضي خلال نفس الأسبوع
- معدل النمو لهذا العام
- مبيعات مضمونة من العقود والاشتراكات
- الموسمية والاقتصاد العام
- الترقيات القادمة
- الإنفاق الإعلاني المخطط
إذا كان هناك شيء آخر سيساعدك في إنشاء توقعات أكثر دقة ، فتأكد من تضمينه.
8. ما يرد أخيرًا يخرج أولاً (LIFO)
تفترض طريقة إدارة المخزون الوارد أخيرًا أو صادرًا أولاً أو LIFO أن البضائع التي حصلت عليها مؤخرًا قد تم بيعها أيضًا أولاً. يفترض أن يكون آخر ما تم شراؤه هو أول ما يتم بيعه. إنه عكس ما يرد أولاً يصرف أولاً.
يعمل هذا على افتراض أن الأسعار ترتفع بشكل مطرد ، وبالتالي فإن آخر مخزون تم شراؤه سيكون أيضًا أعلى تكلفة. وهذا يعني أن التكاليف المرتفعة ستؤدي إلى انخفاض الأرباح ، وبالتالي انخفاض الدخل الخاضع للضريبة - وهذا إلى حد كبير السبب الوحيد الذي يجعل من المنطقي استخدام LIFO.
بشكل عام ، LIFO هي طريقة صعبة حقًا للاستخدام الفعلي لادارة المخزون والمشتريات. إذا احتفظت بأقدم سلعك على ظهر الرف ، فمن المرجح أن تصبح قديمة وغير قابلة للبيع في وقت معين. هذا ينطبق على كل من المواد سريعة التلف وغير القابلة للتلف. يمكن أن تتعرض العناصر للتلف والبلى والعفا عليها الزمن.
9. Just-in-time (JIT)
إن إدارة المخزون في الوقت المناسب ، أو JIT ، مخصصة للمخاطرين الموجودين هناك ، على الرغم من أن إدارة المخزون الفعالة تخفف الكثير من هذه المخاطر. باستخدام JIT ، يمكنك الاحتفاظ بأدنى مستويات المخزون الممكنة لتلبية الطلب وتجديده قبل نفاد المنتج من المخزون .
يتطلب ذلك تخطيطًا وتوقعًا دقيقًا ودقيقًا ، ولكنه يعمل جيدًا للعلامات التجارية سريعة النمو مع عمليات الإطلاق المحسوبة وامتدادات خط الإنتاج .
???? نصيحة : إذا كنت بحاجة إلى تلقي إشعارات مباشرة بمستويات المخزون المنخفضة ، فقم بتثبيت تطبيق تنبيه المخزون من Shopify App Store .
10. مخزون السلامة
يشبه مخزون السلامة صندوق الطوارئ - فهو في الأساس مخزون "تخصصه" لاستخدامه في حالة الطوارئ. إنه بمثابة عتبة أكثر عندما تحتاج إلى إعادة ترتيب البضائع قبل الغطس في تخصيص مخزون الطوارئ الخاص بك.
مخزون السلامة له صيغة:
مخزون السلامة = (الحد الأقصى للاستخدام اليومي × الحد الأقصى لوقت التسليم) - (متوسط الاستخدام اليومي × متوسط الوقت المتوقع)
من المستحسن استخدام مخزون الأمان في استراتيجية إدارة المخزون في حالة تعطل سلسلة التوريد الخاصة بك ، أو تلف البضائع الخاصة بك ، أو أن بعض الظروف الأخرى غير المتوقعة تمنع قدرتك على استلام البضائع أو إدارتها.
11. نقطة إعادة الترتيب
تخبرك نقطة إعادة الترتيب بالمستوى الذي حان وقت تجديد مخزونك. بمجرد معرفة مستوى مخزون الأمان الخاص بك ، يمكنك التفكير في مهلة من سلسلة التوريد الخاصة بك لتحديد النقطة المثالية التي حان الوقت لتقديم طلبك.
يمكنك استخدام الصيغة التالية لحساب نقطة إعادة الترتيب في عملك:
نقطة إعادة الطلب = طلب المهلة + مخزون الأمان
يعد حساب نقاط إعادة الترتيب أمرًا حيويًا للإدارة الفعالة للمخزون ، ولكنه قد يستغرق وقتًا طويلاً بشكل لا يصدق عند التعامل مع عدد كبير من المنتجات. نظام قوي لإدارة المخزون يجعل الأمر أسهل كثيرًا.
يمكن لنظام إدارة المخزون أن يعمل لصالح شركة صغيرة
في حين أن العديد من الشركات الصغيرة تبدأ بطريقة القلم والورقة في المدرسة القديمة ، فإن هذا يصبح سريعًا غير عملي - خاصة إذا كان لديك أهداف للنمو. ناهيك عن أنه يجعلك أكثر عرضة للخطأ البشري ، مما قد يؤدي إلى أخطاء تجارية مكلفة.
عند استخدام برنامج مخزون قوي لمساعدتك في تتبع المخزون ، يمكنك الوصول إلى مزايا مثل تنبيهات المخزون وأوامر الشراء الآلية وتقارير المخزون في نهاية العام وأذونات المستخدم والحسابات. تمنحك ميزات برنامج تتبع المخزون المدمجة تحكمًا كاملاً ورؤية ثاقبة في عملك وكيف ينتقل المخزون من الموردين إلى العملاء وفي كل مكان بينهما.
نظام إدارة المخزون مثل ممتلئ الجسم ، حل إدارة المخزون Shopify ل Shopify POS برو يوفر لك هذه الميزات المتقدمة وإدارة المخزون، والمصاحبة مع مخزن Shopify في الوقت الحقيقي. أفضل جزء هو أنه ينمو معك - لذا يمكنك توسيع نطاق عملك باستخدام مجموعة تقنية قادرة على التعامل مع مخزونك الآن وفي المستقبل.
السيطرة على المخزون الخاص بك
تذكر أنه مع وجود نظام فعال لإدارة المخزون يمكنك المساعدة في تقليل التكاليف والحفاظ على أرباح عملك وتحليل أنماط المبيعات والتنبؤ بالمبيعات المستقبلية والاستعداد لما هو غير متوقع. من خلال الإدارة السليمة للمخزون ، تتمتع الشركة بفرصة أفضل للربح والبقاء.
حان الوقت للسيطرة على إدارة المخزون والتوقف عن خسارة الأموال. اختر تقنيات إدارة المخزون المناسبة لعملك وابدأ في تنفيذها اليوم.
الأسئلة الشائعة حول إدارة المخزون
ما هي الخطوة الأولى في إدارة المخزون؟
إذا كنت مستعدًا للبدء في إدارة مخزون قوية لعملك ، فإن الخطوة الأولى هي تدقيق وضعك الحالي. قم بتدوين مكان عملك الحالي وأين تريده. ضع في اعتبارك تحديات المخزون: هل لديك الكثير من المخزون؟ هل تكتشف الكثير من عدم الدقة؟ هل تكافح من أجل مواكبة القنوات الجديدة؟
سترغب أيضًا في التفكير في مجموعتك التقنية الحالية. هل تستخدم بالفعل نقطة بيع أو تخطيط موارد المؤسسات؟ ربما لديهم نظام تتبع المخزون يمكنك استخدامه. تشمل الاعتبارات الأخرى مقدار المخزون لديك ، وعدد المستخدمين الذين تحتاجهم ، والقنوات التي تحتاج إلى تتبعها ، وحتى التسعير.
ما هو نظام إدارة المستودعات؟
يشبه إلى حد كبير نظام إدارة المخزون الذي يراقب المخزون ، يتتبع نظام إدارة المستودعات (WMS) ما يحدث عبر مستودعات متعددة ، بغض النظر عن موقعها. يسمح لك بالتحكم في عمليات المخزون والمستودعات ، مثل الاستلام وإدارة سلسلة التوريد والتنفيذ والتوزيع والمزيد.
كيفية تحسين إدارة المخزون
لتحسين إدارة المخزون ، ستحتاج إلى نظام يقوم بمركزية جميع بياناتك من جميع القنوات في الوقت الفعلي ، حتى تتمكن من اتخاذ قرارات مستنيرة في لمح البصر. إذا كان لديك متجر Shopify ، فاستخدم Shopify إدارة المخزون . يمكن لعملاء Shopify POS Pro استخدام الميزات المضمنة لتتبع المخزون وإنشاء أوامر الشراء وتوقع الطلب والمزيد. تعرف على المزيد حول Shopify POS Pro .
ملاحظة المحرر : نسخة من الأصل من الأصل في الأصل على shopify blog .
